超优势竞争──民航企业集团21世纪的战略  

作　　者：谢泗薪[1] 周尚志[2] 

机构地区：[1]中国民用航空学院 [2]南开大学国际商学院

出　　处：《中国民用航空》2002年第1期25-28,共4页China Civil Aviation

摘　　要：在人类跨入21世纪之际，一种新的市场竞争态势——超优势竞争，开始摆在了我国企业面前。所谓有市场就有竞争，有竞争就必有战略。民航企业集团要在市场中求生存、求发展，就必须正确地把握自己，适应市场，抓住机遇；也就必须具备一套能适应复杂多变的外界环境、猎获战机、抵御威胁的管理方式——战略。谁运用战略眼光，高瞻远瞩，未雨绸缪，制定好未来的竞争战略，谁就能获得成功。而战略上的成功往往又必须经过建立在细致的定性分析和科学的定量研究基础之上的战略探索。

关 键 词：中国 民航企业 超优势竞争 组织结构调整 流程再造战略 

分 类 号：F562.6[经济管理—产业经济]