超优势竞争

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新经济时代跨国公司的行为特征
《新华文摘》2009年第16期163-163,共1页
丁国杰在《开放导报》2009年第3期撰文认为，随着网络技术和信息技术的兴起，以信息资源作为主要基础的新经济逐渐成为世界各国经济中的一部分。信息技术和网络技术带来的标准垄断，导致了企业一旦掌握标准或核心技术就可以独占市场的...
关键词：经济时代 跨国公司 行为特征 20世纪90年代以来 市场控制力 信息技术 网络技术 超优势竞争 
物流企业超优势竞争的战略思维与破坏式创新的策略探索
《铁路采购与物流》2008年第6期23-25,共3页李荣 冯淳 
在经济全球化的背景下,从超优势竞争的战略思维入手,设计了物流企业破坏式创新的战略模式,探索了物流企业破坏式创新的路径与策略。
关键词：超优势竞争 破坏式创新 战略思维 物流管理 
组织创新气氛及其测量
《人才资源开发》2008年第10期95-96,共2页陈宝杰 
航空科学基金资助项目;项目编号:2007ZG55008
知识经济时代，企业处于一种超优势竞争的环境，即一种优势迅速崛起并迅速消失的环境。而企业要想在这种环境中谋求生存和发展，就必须具备较强的创新能力，并取得较佳的创新绩效，这往往取决于其拥有的高层次人才的数量及其能力的发挥...
关键词：组织创新气氛 高层次人才 测量 创新能力 创新绩效 超优势竞争 全球化竞争 经济时代 
中国企业破坏式创新的模式与新七S方法——基于超优势竞争的视角
《科学管理研究》2007年第5期1-4,13,共5页谢泗薪 李荣 都业富 
教育部人文社会科学研究规划项目(06JA630004);中国民航总局科技基金项目(MR0421813)
在经济全球化的背景下,对超优势竞争环境展开深入分析,据此设计破坏式创新的战略模式,研究破坏式创新的路径选择,进而从破坏的远见、破坏的能力、破坏的战术三个方面提出破坏式创新的新七S方法和核心策略,并对企业可持续竞争优势的创建...
关键词：破坏式创新 超优势竞争 新七S 竞争优势 
服务品牌战略管理与忠诚度的提升被引量：7
《企业研究》2006年第3期21-23,共3页谢泗薪 李荣 
中国博士后科学基金(2005037289)的研究成果
随着我国加入WYO和经济全球化的来临,跨国企业凭借巨大的资金优势、强大的品牌和卓越的服务纷纷抢滩中国。面对超优势竞争,如何制定和实施服务品牌战略、打造强力服务品牌已迅速地摆在了我国服务型企业面前。尤其在知识经济和服务经济...
关键词：服务品牌战略 品牌战略管理 品牌忠诚度 服务型企业 经济全球化 超优势竞争 跨国企业 服务经济 知识经济 全球市场 
超优势竞争理论与强化我国电信业超竞争优势的构想
《生产力研究》2006年第3期7-8,26,共3页齐二石 白爱民 王树恩 
文章在对当前电信业竞争走势进行分析的基础上,通过引入“新七S”破坏理论,从流程重组、客户行为预测、人力资源、企业文化四个角度阐述了强化我国电信企业超竞争优势的构想。
关键词：“新七S”破坏理论 超优势竞争 电信业 构想 
物流大环境下铁路运输企业的超优势竞争战略被引量：2
《中国铁路》2004年第10期55-57,共3页孙朝苑 帅斌 魏洁 
针对铁路运输物流化发展趋势对铁路运输企业产生的巨大影响,提出将超优势竞争理论应用于铁路运输企业,通过制定超优势竞争战略,实现铁路运输企业在物流大环境下的六个巨大转变。
关键词：铁路运输企业 超优势竞争 物流化 战略 环境 理论应用 发展趋势 巨大 影响 转变 
新七S与民航企业集团的战略发展
《中国民用航空》2002年第2期32-36,共5页谢泗薪 李荣 
人类已迈入21世纪，全球开始迎来一个服务经济的全新时代。伴随着服务经济的惊涛拍岸，我国民航进入了一个超优势竞争的发展时期，面临着服务质量上新台阶、服务品牌更新换代、服务员工新老交替、服务竞争日趋激烈战略形势。在民航企业...
关键词：民航企业集团 超优势竞争 战略发展 品牌创建 营销整合战略 顾客满意 
超优势竞争──民航企业集团21世纪的战略被引量：3
《中国民用航空》2002年第1期25-28,共4页谢泗薪 周尚志 
在人类跨入21世纪之际，一种新的市场竞争态势——超优势竞争，开始摆在了我国企业面前。所谓有市场就有竞争，有竞争就必有战略。民航企业集团要在市场中求生存、求发展，就必须正确地把握自己，适应市场，抓住机遇；也就必须具备一套...
关键词：中国 民航企业 超优势竞争 组织结构调整 流程再造战略 
企业在超优势竞争中的战略开拓研究被引量：1
《航空科学技术》2001年第4期22-25,共4页谢泗薪 谢劲松 
本文介绍了超优势竞争的新理论,研究了企业在超优势竞争中的战略开拓,从组织结构调整、业务流程再造、人力资源开发、企业文化培育、品牌创建和营销变革等几个方面提出了一系列的策略与措施。
关键词：企业文化 品牌策略 营销变革 战略开拓 超优势竞争 企业管理 组织结构 人力资源开发 
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