国外事业部体制的变化趋势  

作　　者：母连军 张文杰 

机构地区：北方交通大学

出　　处：《中国物资流通》2001年第21期27-29,共3页China Materials Distribution

摘　　要：企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须根据外部环境的变化和内部的优劣势分析，制定出正确的营销战略，并通过科学的组织设计来落实营销战略，实现企业的发展目标。组织结构的设计对于企业实现战略目标具有十分重要的意义。1922年，斯隆对美国通用汽车公司进行改革时推行的事业部式组织结构，是20世纪最流行的组织结构模式。如今，事业部体制出现了新的变异形式，在传统的以产品为导向的事业部结构基础上，又发展了客户主导型事业部结构和前后端型事业部结构。本文简要介绍几种事业部结构的情况。

关 键 词：企业 国外事业部 组织结构 发展趋势 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理;经济管理—国民经济]