混合薪酬设计——企业团队效用的最大化  

作　　者：罗锐[1] 王溪若[1] 

机构地区：[1]江西财经大学

出　　处：《中国商贸》2001年第23期48-49,共2页China Business & Trade

摘　　要：对员工报酬模式做一番良好的设计,你就有可能提高非技能型员工对企业的忠诚度,从而使他们更加团结在企业团队这个大家庭里。

关 键 词：企业 分配制度 混合薪酬设计 团队效用 员工 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]