“隐形冠军”的三大挑战  

作　　者：杜群飞 

机构地区：[1]浙江农林大学暨阳学院

出　　处：《企业管理》2019年第1期86-88,共3页Enterprise Management

基　　金：浙江省社会科学界联合会课题"基于三力模型企业进化路径研究"(2014N160)的阶段性研究成果

摘　　要：“隐形冠军”企业需要打破惯例与常识,勇于自我革命,以开放与变革策略,建立动态竞争优势,实现可持续成长。

关 键 词：隐形冠军 惯例与常识 动态竞争优势 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]