大型企业“三标一体化”管理体系的建立与实施  

作　　者：北京首钢国际工程技术有限公司 

机构地区：[1]北京首钢国际工程技术有限公司

出　　处：《企业改革与管理》2018年第23期58-59,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：一、项目研究的理论意义和实践意义“质量是本,创新是魂”。质量管理工作只有不断创新,才能不断提高经营绩效和质量竞争力。产品质量不仅仅是某个部门或某个专业自身的事情,只有通过全方位、多层次、多渠道的协同配合才能不断提高设计质量和管理能力,因此,需要全体员工共同为之努力。

关 键 词：三标一体化 管理体系 大型企业 质量管理工作 质量竞争力 项目研究 经营绩效 产品质量 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]