CIMS环境下的企业经营过程重构浅析  

作　　者：吴伟华 赵丹婷 赵丹阳[2] 

机构地区：[1]哈尔滨排水有限责任公司 [2]武警森林指挥学校

出　　处：《黑龙江科技信息》2002年第3期Y037-Y037,共1页Heilongjiang Science and Technology Information

摘　　要：CIMS从整个系统来考虑企业的生产和管理。它象一个巨大的中枢神经网络,将企业的各个部门紧密联系起来,使企业的生产经营活动更加协调、有序、高效。1990年,美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经营过程重构理论(BusinessProcess Reengineering,简称BPR),引起了席卷欧美的管理革命浪潮。目前对于CIMS环境下的企业经营过程重构研究已经成为CIMS研究领域的一个重要课题。一.企业经营过程重构的内涵企业经营过程重构是充分利用先进的信息技术,使企业在质量、服务和对市场变化的反应等方面获得重大的改善。

关 键 词：CIMS环境 企业 经营过程重构 BPR 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]