企业管理指标的模糊量化法  

作　　者：安士海 

出　　处：《企业活力》2002年第5期60-60,共1页Enterprise Vitality

摘　　要：管理者在对工作人员进行业绩考核时,总是试图用量化指标的方法对其工作业绩、努力水平、胜任程度进行客观公正的评价,然而在对有些指标进行分解量化考核时,会受到多种客观因素的干扰,往往使量化工作变得很困难.为充分调动员工的工作积极性,实际工作中,我们采用模糊量化法进行管理,获得了意想不到的良好效果.

关 键 词：企业管理指标 可量化指标 α值 模糊量化法 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]