实施病区护士长绩效管理的效果分析  

作　　者：冯锦屏[1] 黎月英[1] 陈琼芳[1] 王文兰[1] 伍惠凤[1] 陆嘉欣[1] 

机构地区：[1]广东省佛山市顺德第一人民医院

出　　处：《全科护理》2014年第18期1711-1712,共2页Chinese General Practice Nursing

摘　　要：[目的]建立并实施病区护士长绩效管理,提高病区临床护理管理效能。[方法]建立病区护士长绩效考核指标体系,包括每月进行护理工作量、工作质量、服务质量、"三基"培训达标率评价,年度结合病区护理科研、继续教育、配合科主任工作进行评价,考核成绩直接与护士长的年薪挂钩。[结果]实施绩效管理3年后,各病区护理工作量与效益、工作质量、服务质量、"三基"培训、继续教育、科研论文评分与实施前比较均有显著性差异。[结论]建立多维度护士长绩效考核指标体系,强化绩效管理的战略导向作用,科学系统的绩效管理能充分调动护士长的管理潜能,提高管理效率。

关 键 词：护士长 绩效考评 年薪制 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]