“三招”提升基层运营队伍整体素质  

作　　者：周妍 

机构地区：[1]农业银行无锡滨湖支行

出　　处：《现代金融》2014年第6期55-55,共1页Contemporary Finance

摘　　要：一是要细分培训对象，改进培训模式。针对柜员、主办会计、运营主管的不同特点，开展多期有针对性的小班化培训。增加实务示例，丰富培训内容，转变培训方式，增加互动环节，逐步形成有特色的培训模式。

关 键 词：队伍整体素质 运营 培训模式 主办会计 小班化 柜员 主管 实务 

分 类 号：F832.35[经济管理—金融学]