试论造船设备的精益管理  

作　　者：蒋积威 

机构地区：[1]江门市南洋船舶工程有限公司

出　　处：《华东科技（学术版）》2014年第8期355-355,共1页east china science & technology

摘　　要：精益管理是一套有效的提高造船设备管理效率、降低管理成本、提高企业生产效率和产品质量的管理体系。企业要想建立真正的推行造船设备的精益管理体系，需要定期检查设备，全员参与；分析事故原因，加强生产交流；加强人员培训，提高专业素质和精益管理意识。只要这样，企业才能真正地建立精益管理模式。

关 键 词：造船设备 精益管理 推行措施 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]