直线属地责任制在岗位绩效管理中的应用  

作　　者：刘敏[1] 

机构地区：[1]云南电网公司昆明供电局,云南昆明650011

出　　处：《云南电业》2014年第7期43-44,共2页Yunnan Electric Power

摘　　要：岗位绩效管理是调动员工工作积极性的重要管理工具。昆明供电局在创先指标金字塔的引领下,引入直线属地责任制理念,通过开展岗位绩效质量提升工作,打破原来的"大锅饭"现象,调动员工的工作积极性,为全局创先工作的深入开展提供强有力的人才支持。

关 键 词：直线属地责任制 岗位绩效 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92