动荡时代,五步提升组织动态能力  

作　　者：罗彪[1] 

机构地区：[1]中国科学技术大学管理学院EMBA中心

出　　处：《清华管理评论》2014年第7期76-82,共7页Tsinghua Business Review

摘　　要：一袭黑色西装，一副无框眼镜，加上一张天生的娃娃脸，马化腾似乎永远以“邻家大哥”的姿态出现在各类公共场合。但2013年底，在腾讯公司WE大会上，当那句“巨人倒下时，身体还是暖的”的话从他嘴里轻松说出时，即使是身家百亿的互联网巨头，也不禁打了一个寒颤。是的，此时的世界，在澎湃发展的互联网经济面前，巨头们似乎不堪一击：有一百多年历史的摄影器材巨头柯达公司2013年9月宣布结束破产保护状态，进入为期两年的痛苦转型；号称卖出史上最多手机的诺基亚手机部门以72亿身家卖给微软公司。

关 键 词：动态能力 互联网经济 诺基亚手机 组织 公共场合 腾讯公司 破产保护 柯达公司 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]