企业生产运营管理咨询案例分析——以A开关厂为例  

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作  者:康祎[1] 

机构地区:[1]首都经济贸易大学,北京100070

出  处:《中国市场》2014年第31期82-83,91,共3页China Market

摘  要:生产运营是企业运作的重要环节,良好的生产运营秩序能保证企业以最低的成本、最短的时间、最合适的质量产出能满足市场需求的产品。本文介绍了生产运营管理的任务和内容,详述了生产运营管理咨询的主要思路,并以A开关厂为例介绍了生产运营管理咨询的主要步骤。

关 键 词:生产运营管理 生产计划 管理咨询 

分 类 号:F273[经济管理—企业管理]

 

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