不大而强金佰利  

作　　者：仲继银[1] 

机构地区：[1]中国社会科学院

出　　处：《董事会》2014年第6期76-78,共3页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：金佰利坚持内部培养模式,历任CEO都是从公司内部成长起来的。继任CEO是前任CEO时期的重要项目负责人,也是前任CEO时期公司重大战略决策的参与者,这使公司能够坚持战略决策和方向上的连续性,继任者会选择推进。

关 键 词：项目负责人 CEO 培养模式 继任者 公司 参与者 决策 连续性 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]