CEO权力、战略差异与企业绩效——基于环境动态性的调节效应  

CEO Power,Strategic Deviation and Firm Performance:Moderating Effects of Environmental Dynamics

作　　者：陈收[1] 肖咸星 杨艳[1] 邹自然[1] 

机构地区：[1]湖南大学,湖南长沙410082

出　　处：《财贸研究》2014年第1期7-16,共10页Finance and Trade Research

基　　金：国家自然科学基金创新研究群体资助项目"金融创新与风险管理"(71221001);国家自然科学基金重点资助项目"战略导入的投资决策与风险管理"(71031004)

摘　　要：从战略决策制定的角度出发,将战略差异纳入CEO权力与企业绩效的研究,选取沪深两市497家制造业上市公司2006—2011年的数据作为样本进行实证分析。结果发现:CEO权力越大,企业选择偏离行业主流战略的可能性越大,从而产生极端绩效——极好或极差绩效的可能性也越大;战略差异在CEO权力对企业极端绩效的影响中起部分中介作用;环境动态性负向调节CEO权力对战略差异及企业极端绩效的影响。Starting from the perspective of strategic decision-making,and embedding strategic deviation to the relationship betw een CEO pow er and firm performance,this paper selects 497 listed manufacturing companies of Shanghai and Shenzhen Stock Exchange in 2006-2011 to make an empirical research. The study show s that： the greater the CEO pow er,the greater the likelihood of the companies to take strategies that deviates from the mainstream industry,resulting in extreme performance-either big gains or big losses; strategic deviation partly mediates the relationship betw een CEO pow er and extreme performance; environmental dynamics w eakens the impact of CEO pow er on strategic deviation and the extreme performance of the enterprise.

关 键 词：CEO权力 战略差异 企业绩效 环境动态性 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] C933.3[经济管理—国民经济]