研发外包中隐形知识传递绩效评价模型研究  

作　　者：王秀红[1] 

机构地区：[1]郑州航空工业管理学院,河南郑州450015

出　　处：《创新科技》2014年第16期12-13,共2页Innovation science and technology

基　　金：资助项目：航空科学基金（编号：2012ZG55024）.

摘　　要：研发外包合作方更注重的是显性知识的交付，而忽略隐性知识的转移，从而导致研发外包效果的缺失。通过对研发外包中隐性知识传递影响因素深入分析基础上，构建模糊综合评价模型将隐性知识传递效果进行模糊量化，使企业能够根据模型得出的评价结果了解到研发商所作出的努力，从而达到令双方都满意的结果。最后通过案例分析验证该方法的可行性。

关 键 词：研发外包 隐性知识 模糊综合评价 知识传递 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]