大学预算决策体制与机制创新探析  

作　　者：严夏[1] 张泽明[1] 陈亚龙[1] 汪花明[1] 

机构地区：[1]西南科技大学

出　　处：《财会通讯（中）》2014年第8期93-95,共3页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：“编制预算是组织战略的表现,……,预算编制意味着要考查组织资源过去的使用情况,分析已经实现的目标及其成本,并通过为将来的预算期分配新的资源,描绘出组织发展路线”。可见,预算编制过程和预算决策过程是同步展开,相互交错、渗透的。预算编制过程实际就是预算决策过程。可见,预算决策是大学预算的首要和核心环节。预算决策的规范、合理、科学性将会直接影响到预算执行与评价环节,从而影响整个预算过程的效率。由于长期受计划经济的影响,预算只是被动地执行计划。此外,由于涉及信息保密,预算决策的校际交流很少,也很难深入。

关 键 词：预算编制 机制创新 决策体制 大学 预算决策 组织战略 组织资源 决策过程 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]