因材施教定向培养 优质高效成长成才——“启程导航”新员工开发援助工程的实践与应用  

作　　者：郭雷 曹卫兵 扈健 

机构地区：[1]国网山东检修公司济宁运维分部 [2]国网山东检修公司人力资源部

出　　处：《中国电力教育》2014年第8期46-47,共2页China Electric Power Education

摘　　要：员工是企业最重要、最核心的资源要素，新员工被视为企业的新鲜血液，是企业能否可持续发展的重要因素之一。伴随电网规模的急速增长，如何做好新员工培训工作，是现代电力企业亟需解决的一项课题。根据企业发展的实际需要，国内越来越多的企业为提高新入职员工素质和能力会积极实施一系列的培养和训练。但总体来说，由于受传统观念的约束，很多企业的新员工培训方法在多方面与时代已经不相吻合，存在一些弊端。

关 键 词：定向培养 员工开发 因材施教 援助工程 成长成才 优质高效 电力企业 新员工培训 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92