外企并购我国企业后对民族品牌的处置方案——从消费者的角度探讨  

作　　者：廖成成 赵娅星 刘楠麟 

机构地区：[1]西南政法大学管理学院,重庆401120

出　　处：《科学与财富》2014年第9期187-188,共2页Sciences & Wealth

基　　金：本论文为2013年西南政法大学本科生科研训练创新活动专门项目,指导老师曾德国教授.

摘　　要：在经济全球化的大背景之下，中国的政治、经济、文化一直在与世界的多元化思维发生着激烈的碰撞和交融，而改革开放以来，我国民族企业的传统发展模式更是在国内和国际的新形势下面临着一系列新的机遇和挑战。为了进一步探索中国民族品牌的未来发展之路，本文以外国企业并购我国企业后对民族品牌的处理模式为焦点，从消费者的角度对外企并购中国民族企业后的三种处理模式进行分析，提出中国民族品牌融入国际企业后如何生存与发展的关键因素。

关 键 词：跨国兼并 民族品牌 品牌整合 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理]