中小企业激励方案设计应注意的问题  

作　　者：冯岩[1] 孟姗姗[1] 

机构地区：[1]河北大学管理学院

出　　处：《商》2014年第25期39-39,共1页Business

摘　　要：一、薪酬方面 每个企业都应该充分认识到，物质回报是满足员工的根本需求之一。从员工自身的角度来看，他们最关心也最希望的就是得到与自身价值相匹配的报酬①。这点无论是需求层次理论还是社会交换理论都可以得到证实。企业的领导者也应该认识到“平均主义”并不代表激励。真正的激励应该是在考虑员工自身水平的前提下适当的拉开距离。这样才能使员工在实际的工作过程中充满动力。

关 键 词：激励方案 中小企业 设计 社会交换理论 需求层次理论 平均主义 员工 领导者 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]