浅谈日本企业管理成功之道  

作　　者：朱文举 

出　　处：《日本问题研究》1987年第4期25-28,31,共5页Japanese Research

摘　　要：第二次世界大战后，特别是六十年代以后随着经济的国际化、技术更新的快速化、复杂产品的工程化，对企业管理工作提出了新的课题。日本许多企业在5M因素管理中十分重视人的因素，把发挥职工的主动性、积极性、创造性，作为办好企业的“指导思想”。其特点是运用行为科学的理论，启发“人和为贵”、“自主管理”，通过一整套严密的制度和复杂的渠道，把职工的利益和企业的利益，交错而紧密地栓在一起，使劳资之间巧妙地结成“命运共同体”。这是阿本在国际竞争中以优取胜，战胜对手的诀窍之一。

关 键 词：企业管理工作 成功之道 日本 第二次世界大战后 科学的理论 六十年代 技术更新 复杂产品 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]