日本企业的人才观  

作　　者：米建国 

出　　处：《日本问题研究》1988年第4期155-159,共5页Japanese Research

摘　　要：一、既存的以“人”为中心的经营模式第二次世界大战后，日本企业在实现管理现代化的过程中，把世界上其他国家先进的经营管理方法与口本的民族传统、民族道德和民族意识在“人”身上实现了巧妙的结合，逐渐形成了既不同于欧美以财务管理为中心的，也不同于苏东以生产管理为中心的，独具日本特色的以“人”为中心的经营，也被称为“共同体经营“或”集团主义经营”，其三大支柱一般被概括为终身雇佣制，年功序列工资制和企业工会，即日本企业家称谓的“三种神器”。这三者紧紧地围绕着“人”这个中心，互相联系，互相补充，密切配合，推动着企业经营管理的改善与提高。

关 键 词：日本企业 第二次世界大战后 人才观 年功序列工资制 经营模式 经营管理方法 企业经营管理 管理现代化 

分 类 号：F279.313[经济管理—企业管理]