基于DMF框架的亚洲开发银行全过程项目绩效管理体系研究及启示  

作　　者：赵敏[1,2] 王蕾[1,2] 彭润中[1,2] 

机构地区：[1]上海国家会计学院 [2]财政部亚太财经与发展中心

出　　处：《财政研究》2014年第6期33-36,共4页Public Finance Research

摘　　要：建立全过程的预算绩效管理机制是当前财政改革的重要内容之一。本文在分析亚洲开发银行项目绩效管理体系的基础上,重点研究逻辑框架在项目不同阶段开展自评价与独立评价的作用,从而得出相应启示:一是以逻辑框架为核心,建立全过程的项目绩效管理体系;二是进一步加强量化评价方法,探索重大项目的影响评价;三是强调评价的主动性与参与性,建立完整的绩效报告机制;四是利用DMF框架,继续加强行业指导指标库的建立。

关 键 词：全过程绩效管理 财政支出绩效评价 逻辑框架 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]