试论施工企业工程项目财务管理能力的提升  

作　　者：崔志强 叶明[2] 

机构地区：[1]中国水利水电第十四工程局有限公司 [2]云南财经大学

出　　处：《会计之友》2014年第30期34-36,共3页Friends of Accounting

摘　　要：财务管理能力是企业核心竞争力的重要构成部分。文章以施工企业工程项目财务管理为例,提出工程项目管控模式、前期财务策划、过程风险揭示与控制、收支结算与资金管理、财务合规控制五项财务管理能力,应与工程项目风险管理与内部控制相融合,通过风险辨识和采取积极的应对策略,重构财务管理框架和优化管理流程,以此实现财务管理能力的提升。

关 键 词：工程项目 风险管理 内部控制 财务管理能力 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]