基于SWOT分析的区域茧丝绸产业化发展战略研究  

作　　者：朱晓炜[1] 

机构地区：[1]南通纺织职业技术学院

出　　处：《美与时代（城市）》2014年第7期118-119,共2页

摘　　要：SWOT分析法，就是企业根据自身的实际情况进行分析，找出本企业的额劣势和优势，还有核心竞争力的所在方向的战略分析法。其中战略因素包括：优势S（strength）、劣势W（weakness）、时机O（opportunity）、威胁T（threat）。这四项因素就构成了SWOT分析法。从分析区域茧丝绸产业建立的基础、发展规律和特点，在探讨茧丝绸产业当下的布局模式和经营模式，提出了茧丝绸产业的在发展时形成的循环系统、更为紧密的茧丝绸产业模式，明确了发展战略的定位和相关决策等。

关 键 词：SWOT分析法 茧丝绸产业 区域产业 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]