高校行政人员绩效管理水平提升对策研究  

作　　者：徐军[1] 

机构地区：[1]吉林大学地球探测科学与技术学院,吉林长春130026

出　　处：《现代商业》2014年第21期203-204,共2页Modern Business

摘　　要：本文以绩效管理四阶段理论为基础,总结了高校行政人员绩效管理存在的问题,从高校行政管理的系统性、间接性和主导性出发,提出应全面分析高校行政岗位职责,制定基于战略的绩效目标,注重绩效实施过程的管理,建立合理的绩效考评体系,并加强对行政人员上司的绩效管理培训。

关 键 词：高等院校 行政人员 绩效管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]