农民专业合作社职业经理人的发展困境与对策  

作　　者：欧亚[1] 

机构地区：[1]南京财经大学经济研究中心,江苏南京210003

出　　处：《南方农村》2014年第7期53-56,65,共5页South China Rural Area

摘　　要：农民专业合作社是建设现代农业的重要主体,高素质的管理人才在其发展竞争中不可或缺,职业经理人是合作社深入发展的必然产物和人才支撑。通过明确合作社职业经理人的定位,分析制约其发展的社会环境因素、合作社因素和职业经理人自身因素,结合其群体特征和发展现状,提出相关对策建议:创新合作社经营理念与模式;完善合作社职业经理人培养管理机制;完善合作社职业经理人市场;提供政策支持与制度保障;加强自身学习与心理调适。

关 键 词：合作社 职业经理人 制约因素 对策 

分 类 号：F321.42[经济管理—产业经济]