急救中心指挥调度与急救人员轮岗机制初探  

作　　者：洪建芳 蔡伟锋[1] 刘菁[1] 胡远扬[1] 蔡东[1] 

机构地区：[1]泉州市急救指挥中心,福建省泉州市362000

出　　处：《中华医院管理杂志》2014年第11期851-852,共2页Chinese Journal of Hospital Administration

摘　　要：院前型急救中心是指采用专职从事院前急救服务运行模式的急救中心,其拥有院前急救医疗机构、人员、急救装备及指挥调度运作系统.院前急救人员管理目前有两种方式,一种是院前急救队伍全部归属于急救中心进行管理,如上海、厦门的运作方式;另一种是急救中心拥有部分院前急救队伍,其他院前急救网络由辖区内综合实力较强的医院急诊科共同承担,即“大调度、小院前”的形式.我中心采用“大调度、小院前”的形式运作.但是,无论哪种形式,均面临“人员招不进、人才流失快”的尴尬局面.为充分调动人员的积极性、主动性,培养多面手,我中心逐步探索指挥调度人员（现有调度员均为卫生专业技术人员）与院前急救人员岗位轮转机制,尝试解决人才成长与人员老化的问题.

关 键 词：院前急救人员 指挥调度 急救中心 院前急救网络 卫生专业技术人员 轮岗 运作系统 人员管理 

分 类 号：R459.7[医药卫生—急诊医学]