检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:谢月实
机构地区:[1]安徽宝业住宅产业化有限公司,安徽合肥230000
出 处:《管理观察》2014年第28期99-101,共3页Management Observer
摘 要:随着我国大建设时期的到来,工程项目的承发包关系出现了这样或那样的问题,尤其是个人和企业联合承包也就是我们屡禁不止的"挂靠"现象极其普遍,几乎成了工程承包的主力军,且有强劲的发展趋势。本文通过对我国承发包现状的研究和剖析,提出了"疏比堵更有效"的新思路,通过项目经营管理和项目产权的分离、项目管理的专业化及建设从业人员的职业化的实现,开辟了解决工程承发包问题的新途径,达到对项目建设有效控制的目的。旨在抛砖引玉,推进建设工程承发包模式的变革。
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