聚焦转型的四种力量(下) 管理与文化  

作　　者：孙小和[1] 杜燕鹏[1] 杨振[1] 

机构地区：[1]《通信企业管理》编辑部

出　　处：《通信企业管理》2014年第11期26-29,共4页C-Enterprise Management

摘　　要：正如记者在本组报道上篇所提到的,目前,运营商面临的市场状况和竞争环境已经发生了较大变化,市场新演变对转型提出了新的要求。在挑战面前,中国移动江苏公司盐城分公司(以下简称盐城移动)始终保持清醒的头脑和昂扬的斗志——"我们不怕眼前困难,但一定要有战胜困难的办法;我们不怕暂时落后,但一定要有改变落后的志气"。为进一步实现更有质量、更为高效的发展,盐城移动在做好战略规划与组织执行的同时,积极推进企业管理与文化创新,全面追求实实在在、没有水分的速度,扎实推进企业转型与发展再上新台阶。

关 键 词：企业转型 文化创新 企业管理 力量 聚焦 市场状况 竞争环境 中国移动 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]