战略联盟合作伙伴的选择分析  

A Picking the Partner of Strategic Alliance

作　　者：袁磊[1] 

机构地区：[1]西南交通大学经济管理学院,四川成都610031

出　　处：《中国软科学》2001年第9期53-57,共5页China Soft Science

基　　金：四川省软科学研究项目川科委政199913号

摘　　要：战略联盟的伙伴选择是战略联盟组建过程中最重要的选择,大量联盟的失败都可以解释为在这一关键领域缺乏专业能力。传统的伙伴选择方法已不足以应付今天的挑战,在现在复杂的商务环境中,管理者需要新的思路和方法。本文通过分析传统的伙伴选择方法的缺陷讨论了一个新的联盟伙伴选择思路。Pickingthepartneristhemostimportantchoiceintheestablishingcourseofastrategicalliance.Nu-merousfailuresofalliancecanbeattributedtothepoorspecialcapabilityinthekeyfiled.Thetraditionalselectionperspectivecannotdealwiththecomplexeranowandanewidealisneededtooperateanalliance.Thispaperdiscusseshowpickarightpartnerofalliancethroughanalysesthelimitationofthetraditionalpartnerselection.

关 键 词：战略联盟 合作伙伴 选择 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]