仪电控股强化六方面企业文化导向  

机构地区：[1]仪电控股

出　　处：《企业与文化》2014年第5期7-7,共1页

摘　　要：仪电控股高度重视企业文化建设，积极发挥企业文化对员工的正向激励作用．大力挖掘在转型发展、产业培育、项目联动、服务职工的先进典型。近日，对践行员工行为准则先进案例进行表彰，并提出强化六方面企业文化导向：一是敢于担当。要有干事业的使命感、责任心和魄力；二是善于学习，要主动学习互联网经济的理念和知识；三是勇于实践，要有坚韧不拔的精神，要有全身心投入的劲头；四是团结协作，要以形成价值链为导向，优势互补、联动发展，打造产业链整体合力：五是大气包容．既要向并购企业传递优秀文化，又要尊重、理解对方的文化，通过文化整合，不断激发潜力、集聚合力；六是创造价值，既要努力营造有利于价值创造的土壤和氛围，也要在分配激励机制上进一步强化业绩导向。

关 键 词：企业文化导向 控股 员工行为准则 企业文化建设 分配激励机制 互联网经济 转型发展 正向激励 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]