高管激励差异对企业内部控制有效性的影响——基于A股上市公司经验数据  

作　　者：简玉峰[1] 刘长生[1] 

机构地区：[1]湖南商学院会计学院,长沙410205

出　　处：《财会月刊（下）》2014年第11期15-20,共6页Finance and Accounting Monthly

基　　金：湖南省哲学社会科学规划项目"基于内部人控制视角的股权再融资行为及其绩效评估研究"(编号:11YBB227)的阶段性研究成果

摘　　要：本文基于企业发展的内在影响因素,构建高管激励对内部控制质量影响的"两阶段计量分析模型",剖析高管激励的内在差异性及其对企业内部控制质量的影响,并以我国A股上市公司进行实证分析。结果显示:公司发展规模因素对高管激励产生显著的积极影响,而经营效益因素对其影响相对较小,但它们对内部控制质量的影响正好相反;高管的"有效激励"总体上对内部控制质量产生积极影响,而"无效激励"对内部控制质量产生消极影响;首席财务执行官相对于公司董事长、总经理等高管而言,对内部控制质量产生了更大影响;股权激励比非股权激励对内部控制质量的影响更为显著。由此建议企业构建全面的高管绩效考核指标体系,创新高管激励模式,规范内部控制信息披露程序,以提升企业内部控制质量。

关 键 词：高管激励 内部控制 运行效率 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]