企业如何进行人力资源预算编制  

作　　者：李昕[1] 徐婷 

机构地区：[1]西南财经大学 [2]成都市第三建筑工程公司

出　　处：《中国劳动》2014年第11期43-45,共3页China Labor

基　　金：国家社科基金青年项目(项目号:14CJY083)阶段性成果

摘　　要：人力资源预算是人力资源部门根据历史及当前的人力资源成本状况,结合企业发展战略,对下一年度人员需求和成本费用进行预测,通过人力资源预算编制指导人力资源管理工作的开展,合理控制人工成本。人力资源预算是企业人力资源规划落实的重要保障,同时也因涉及内容繁杂、影响因素广泛、部门协调沟通多,以及费用的敏感性和不确定性,对人力资源从业者提出了较大挑战。笔者在实践总结的基础上,就企业如何开展人力资源预算工作进行系统介绍。

关 键 词：人力资源 预算编制 成本费用 影响因素 弹性预算 预算期 薪酬福利 增量预算 预算松弛 预算总额 

分 类 号：F234.3[经济管理—会计学]