神经外科学科建设的经验与思考  

作　　者：张琳[1] 武晶晶[1] 王伊龙[1] 

机构地区：[1]首都医科大学附属北京天坛医院科研处,100050

出　　处：《中华神经外科杂志》2014年第11期1181-1182,共2页Chinese Journal of Neurosurgery

摘　　要：首都医科大学附属北京天坛医院神经外科是国家级重点学科,近5年来在如何化临床优势为科研优势,建设研究型科室方面进行着不断的探索与尝试,持续引领着医院医、教、研的整体发展.建设研究型学科是综合性三甲医院把握发展机遇、转变发展方式的的战略选择,也是科室适应激烈的医疗竞争环境、实现规模与内涵同步发展、赶超国际水平的必然趋势[1-2],更是国家重点学科承载的必要使命,亦是神经外科在新形势下占领学科发展的制高点的必经之路.准确把握研究型科室的内涵是建设的前提,研究型科室的标准有3点：每一位患者都要纳入研究,每一位医生都要做研究,研究经费要超过临床收入.及时掌握学科发展的现状是建设的助力,本文并针对5年来天坛医院神经外科立项的科研基金从多个维度进行统计分析,同时对神经外科团队建设及平台搭建的做法进行总结,寻找发展规律、发现存在问题、探寻解决策略,为学科发展注入动力、为临床学科建设提供经验.以2009至2013年神经外科中标科研项目为基本资料,从立项年度、资助来源、研究类型、人员结构、研究方向5个维度对数据统计分析.

关 键 词：神经外科 学科建设 北京天坛医院 首都医科大学 重点学科 统计分析 科研基金 三甲医院 

分 类 号：R651[医药卫生—外科学]