多项目系统集成策划方法的研究与实践  

作　　者：范建芳[1] 于乃生[1] 刘菊青[1] 郝照平[1] 王晖[1] 孙奇[1] 黄永生[1] 赵蕊[1] 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院

出　　处：《航天工业管理》2014年第8期4-9,共6页Aerospace Industry Management

摘　　要：基于系统工程方法和多项目管理理论,提出了针对航天型号科研生产的多项目系统集成策划方法,并对系统集成策划方法的科学性和创新性进行了分析。系统集成策划利用综合集成方法以及约束理论和关键链项目管理方法,将传统意义上"系统"的概念扩展到空间和时间两个维度,通过构建与策划对象相适应的策划主体对各项目开展综合集成分析,统筹调配稀缺资源,促使稀缺资源的使用效率最大化,从而提高组织的整体效益和效率。

关 键 词：统集成 策划 系统工程方法 关键链项目管理 综合集成方法 管理理论 科研生产 航天型号 

分 类 号：F062.4[经济管理—政治经济学]