刘菊青

作品数:11被引量:7H指数:2
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发文主题:航天型号信息化手段信息化二次创业航天型号产品更多>>
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“弈起进化”人工智能劳动竞赛实践与探索被引量:1
《航天工业管理》2022年第6期50-52,共3页张钗 刘菊青 路鹰 刘丽丽 王钊 
劳动竞赛作为提升企业管理水平、促进企业发展和生产经营活动的重要载体,在传统企业运营中发挥了积极作用,积累了许多经验。但是,迈入新时代,面对新形势、新任务,企业劳动竞赛活动的内容、形式也应进行改进,以适应企业发展的要求。在预...
关键词:劳动竞赛活动 人工智能 生产经营活动 企业运营 企业管理水平 前沿技术 实践与探索 促进企业发展 
航天型号产品科研生产管理模式转型实践被引量:2
《航天工业管理》2017年第5期27-30,共4页李征 于乃生 张佩锋 王晖 范建芳 刘菊青 王爱武 
面对型号任务不断增多、市场环境日趋激烈、经济总量快速增长、科研队伍规模不断扩大的环境变化.中国运绒火箭技术研究院对标国际一流宁航公司,对自身组织存在的各种问题进行了全面系统的分析,提出了“二次创业”和市场化转型的战略...
关键词:航天型号产品 生产管理模式 科研队伍 火箭技术 环境变化 二次创业 市场化 环境日 
以科研生产管理评估数据分析支持改进决策被引量:2
《航天工业管理》2015年第8期14-21,共8页郝照平 李潇潇 王爱武 刘菊青 孙鹏 
通过对中国运载火箭技术研究院及其它2个研究院2011~2014年的科研生产评估数据(过程部分)采用参数统计方法,按总体、模块、子要素3层对“系数得分”进行分析,对某要素总平均分、模块平均分、关键子要素平均分的年度、各研究院之间...
关键词:科研生产管理 数据分析 管理决策 中国运载火箭技术研究院 评估 统计方法 统计检验 平均 
多项目系统集成策划方法的研究与实践
《航天工业管理》2014年第8期4-9,共6页范建芳 于乃生 刘菊青 郝照平 王晖 孙奇 黄永生 赵蕊 
基于系统工程方法和多项目管理理论,提出了针对航天型号科研生产的多项目系统集成策划方法,并对系统集成策划方法的科学性和创新性进行了分析。系统集成策划利用综合集成方法以及约束理论和关键链项目管理方法,将传统意义上"系统"的概...
关键词:统集成 策划 系统工程方法 关键链项目管理 综合集成方法 管理理论 科研生产 航天型号 
科研生产综合管理信息化系统的应用与规范
《航天工业管理》2014年第8期45-49,共5页李汶龙 王爱武 刘菊青 王晖 郝照平 
通过科研生产综合管理信息化系统的应用,梳理并制定了针对科研生产综合管理的系统应用规范,结合对系统的改进,以信息化系统应用的方式规范了科研生产综合管理并取得了较好效果。
关键词:信息化系统 科研生产 应用 管理 
基于试点型号的研制流程梳理
《航天工业管理》2014年第8期50-53,共4页于乃生 王晖 刘菊青 王爱武 桑国彪 刘妍 
基于ARIS流程管理平台,采用"自顶向下"的流程梳理思路,首次对航天型号研制流程进行了系统性梳理,并在过程中构建了流程顶层框架,同时以该框架为依据细化形成了流程清单,根据各流程的输入输出接口关系完成各流程间的衔接,最后形成端到端...
关键词:研制流程 航天型号 梳理 管理平台 ARIS 自顶向下 接口关系 输入输出 
科研生产管理薄弱环节的分析与改进
《航天工业管理》2013年第9期9-12,共4页李汶龙 葛姗姗 刘菊青 王爱武 
系统总结了近3年的科研生产管理评估工作情况。通过评估识别了科研生产管理中的薄弱环节,对薄弱环节进行了分析和梳理,并开展了专题策划,以评估为手段系统地进行了改进,取得了较好的效果。
关键词:科研生产管理 弱环 评估 系统 梳理 
科研生产最佳实践项目的规范化管理
《航天工业管理》2013年第9期17-21,共5页葛姗姗 罗辉 王爱武 刘菊青 杨贵斌 
建立了以围绕目标和鼓励创新为导向的最佳实践工作机制,研究并制定了最佳实践管理办法,通过及时成立管理机构、科学制定识别标准、梳理管理流程、量化管理要素评估标准等措施,策划并开展了最佳实践项目的规范化管理实践;通过出版文集、...
关键词:规范化管理 科研生产 管理创新 管理机构 识别标准 管理流程 评估标准 管理要素 
航天型号科研生产管理评估实践被引量:2
《航天工业管理》2012年第8期4-9,共6页郝照平 葛姗姗 刘菊青 杨贵斌 范建芳 王爱武 
近几年,航天型号任务呈现出型号项目越来越多、产品种类越来越全、新技术越来越难、研制周期越来越短、质量要求越来越高、市场竞争越来越激烈等特点。对此,中国航天科技集团公司大胆创新实践,自2009年起组织所属8家研究院开展了航天型...
关键词:科研生产管理 航天型号 评估模型 中国航天科技集团公司 产品种类 研制周期 市场竞争 创新实践 
以信息化手段强化科研生产综合管理被引量:1
《航天工业管理》2012年第8期52-56,共5页李汶龙 王晖 刘菊青 王爱武 范建芳 袁伟 
"十一五"以来,中国运载火箭技术研究院型号科研生产任务剧增,年度发射频率屡创新高,批生产交付任务十分繁重。为建立适应多型号并举,研制和生产并重,以项目管理为基础的具有研究院特色的型号科研生产管理模式,确保按时、保质、保量完...
关键词:生产管理模式 科研生产 中国运载火箭技术研究院 信息化 强化 生产任务 发射频率 项目管理 
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