航天型号产品科研生产管理模式转型实践  

作　　者：李征[1] 于乃生[1] 张佩锋[1] 王晖[1] 范建芳[1] 刘菊青[1] 王爱武[1] 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院

出　　处：《航天工业管理》2017年第5期27-30,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：面对型号任务不断增多、市场环境日趋激烈、经济总量快速增长、科研队伍规模不断扩大的环境变化．中国运绒火箭技术研究院对标国际一流宁航公司，对自身组织存在的各种问题进行了全面系统的分析，提出了“二次创业”和市场化转型的战略构想，并对型号科研生产管理模式提出了转型要求。

关 键 词：航天型号产品 生产管理模式 科研队伍 火箭技术 环境变化 二次创业 市场化 环境日 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理] F426.5[经济管理—国民经济]