爱马仕哲学 如何胜任百年爱马仕管理者的角色，你必须像品牌一样，有积淀又保持学习创新的激情  

作　　者：曹伟明 沈霄戈[2] 

机构地区：[1]爱马仕大中华区 [2]《环球企业家》编辑部

出　　处：《环球企业家》2014年第23期90-91,共2页

摘　　要：法语系高材生、法国高商MBA、毕马威审计经理、移民加拿大、桦榭和康泰纳仕两大知名出版集团中国区董事总经理，曹伟明此前的职业生涯是一条活跃的动线。而当他再次选择职业生涯转折点时，以前所有这些积淀都成为了与爱马仕邂逅的内在契合点。担任爱马仕大中华区总裁的职务，曹伟明并没有坐享爱马仕在中国市场逆势高增长的成果，他的使命是全面提升服务，让日趋理性成熟的中国消费者更乐于本土消费。

关 键 词：学习创新 积淀 管理者 中国消费者 哲学 胜任 品牌 激情 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]