关于某企业如何从不同环节加强成本管理的研究  

作　　者：薛白[1] 

机构地区：[1]电子科技大学成都学院,四川成都610000

出　　处：《现代商业》2014年第30期177-178,共2页Modern Business

摘　　要：正和集团公司是一家主要从事机械制造和装配等业务的企业,其中A产品是公司的主要产品。从今年年初开始,公司管理层发现公司的业务销售额并不理想,利润并不见起色。经过分析认为,原因是公司一直没有重视成本管理,于是本文以正和集团公司为背景,分别介绍和分析在不同的环节下制造企业是如何加强成本管理。

关 键 词：环节 成本管理 成本方法 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]