将学科战略转化为行动-应用平衡记分卡进行医院学科建设  

Translating Discipline Strategy into Action-Implementing Balanced Scorecard for Hospital Discipline Development

作　　者：高天[1] 马效恩[1] 王晋[2] 宋雨潇 李晓红[1] 

机构地区：[1]山东大学附属济南市中心医院,山东济南250013 [2]北京市西城区卫生局 [3]济南市疾病预防控制中心

出　　处：《中国医学创新》2014年第33期108-111,共4页Medical Innovation of China

基　　金：济南市留学人员创业计划(20120207)

摘　　要：基于平衡记分卡理论,本文发展了进行医院学科建设的框架、方法与步骤,指出平衡记分卡是将学科建设转化为日常工作的有力工具。This paper proposed the framework,methods and steps were based on the balanced scorecard for hospital discipline development, and showed that the balanced scorecard was a powerful tool for translating discipline strategy into action.

关 键 词：平衡记分卡 学科建设 战略规划 医院 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]