跨国公司战略联盟文化差异管理研究  

作　　者：李婧喆 

机构地区：[1]天津财经大学经济学院

出　　处：《合作经济与科技》2015年第2期105-106,共2页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：随着经济全球化和科学技术的快速发展,越来越多企业的竞争方式由传统的对抗竞争方式转向现代的合作竞争方式。跨国战略联盟作为最重要的合作竞争形式得到企业的广泛认同和运用。但是,跨国战略联盟并非无风险,跨国战略联盟的高失败率即是明证。导致跨国战略联盟失败的因素有很多,但其中最重要的因素之一——企业文化差异。本文从跨国公司战略联盟的文化角度出发,首先分析企业文化差异的来源,然后从协同的角度系统指出应正确认识跨国战略联盟中企业文化多样性问题,并提出相关管理策略。

关 键 词：战略联盟 文化差异 文化协同 策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]