跨国企业内部合作的8“C”原则  

作　　者：刘志强 

机构地区：[1]NetApp大中华区

出　　处：《IT经理世界》2014年第24期90-90,共1页

摘　　要：好的营销管理者首先应该是个外交家。研究人际沟通的时候会发现,Peers（同事）的合作关系会随着时间周期如同产品生命周期一样波动。有经验的人会发现,理想的合作关系并不是一开始打得火热,表面上亲密无间的关系形态。相反,这种形态存在着相当大的缺陷——一方面不利于职业化的交往及管理,更重要的是,一旦因为各种原因双方交恶或者冲突,所有的亲密非常容易瞬间化为一种失落感从而短期内恶化或者难于恢复。

关 键 词：内部合作 跨国企业 营销管理者 产品生命周期 合作关系 人际沟通 时间周期 外交家 

分 类 号：F279.313[经济管理—企业管理]