精益原则  

出　　处：《管理学家（实践版）》2014年第9期111-111,共1页

摘　　要：Womack提出无浪费创造价值的流程分成六个精益原则．这些原则简称为：价值、价值流、流动、拉动、完美和对人的尊重（见图1）。详细定义如下：当将精益思想应用于SE和项目计划时，使用精益原则评估项目计划、工程流程和组织行为。考虑客户如何定义产品和流程中的价值，然后描述创遣产品和流程的价值流，通过价值流优化流动和消除浪费，鼓励价值流中的拉动以及努力完善价值流，以最大化客户价值。这些活动都应在尊重客户、尊重利益攸关者和尊重项目团队成员的基础上实施。

关 键 词：精益思想 工程流程 创造价值 客户价值 项目计划 消除浪费 价值流 组织行为 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]