管理层文化背景、海外并购及绩效——以吉利收购沃尔沃为例  

作　　者：姚燕[1] 

机构地区：[1]北京城市学院财务与会计研究中心,北京100094

出　　处：《商业会计》2015年第1期49-51,共3页Commercial Accounting

基　　金：北京市财政专项资金项目-其他项目-"北京城市学院经管类专业群综合改革"阶段性成果(项目编号:PXM2012_014202_000196)

摘　　要：文化背景会显著地影响管理者的认知与决策行为,从而导致不同的绩效。本文将文化背景作为一个背景特征来考察其对民营企业并购决策及绩效的影响。本文认为,与籍贯为非沿海省市的董事长相比,籍贯为沿海省市的民营企业董事长更加勇于冒险、坚韧不拔,从而能够克服海外并购中的种种困难,促成海外并购事件的发生并取得好的财务绩效。

关 键 词：文化背景 并购决策 绩效 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]