母子公司人力资源控制与协同分析  

作　　者：郑华山 

机构地区：[1]中粮屯河股份有限公司,830000

出　　处：《东方企业文化》2015年第2期85-85,共1页Oriental Enterprise Culture

摘　　要：当今社会,伴随着经济的高速发展,出现了越来越多的母子公司。如何处理母子公司的关系对企业集团来说显得尤为重要。母公司要想实现对子公司的很好控制,首先要抓好人力资源管理问题。作为企业主要想实现母子公司的整体利益,获得全面的协同效应,必须对母子公司实施全面的人力资源协同优化。然而协同优化会受到很多因素的影响,例如内部因素有:公司的规划、企业的发展历程、员工的受教育文化程度、企业推崇的文化等,还会受到一些外界环境的影响。所以企业主应该抓住一切和协同有关的机会,采取有效的管理手段,使母子公司实现协同的目标。

关 键 词：母子公司 人力资源 控制 协同 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]