价值链的企业战略成本管理案例分析  

作　　者：赵丽妮[1] 

机构地区：[1]北京龙源冷却技术有限公司,北京100176

出　　处：《东方企业文化》2015年第2期137-137,共1页Oriental Enterprise Culture

摘　　要：对企业价值链进行分析主要是为了有效评估企业的竞争优势,并为其制定成本控制方案做参考。在进行企业战略成本管理时,一定要将战略管理方式与成本管理办法相互融合,只有这样才能够有效形成战略成本的管理框架。不管是基于价值链理论或者是战略成本管理理论,这两者都是企业为了适应自身发展而建立,基本上都是为了促使企业朝着更好的方向发展。将价值链与成本管理之间的关系进行对比,就能够发现这两者之间存在着一定的关联,本文就此展开讨论。

关 键 词：价值链 企业战略 成本管理 案例分析 竞争优势 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]