业绩评价指标体系构建新探  

作　　者：齐励[1] 刘燕[1] 刘蕊 

机构地区：[1]江西广播电视大学 [2]南阳二机石油装备(集团)有限公司

出　　处：《财会通讯（上）》2014年第12期22-23,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：企业业绩评价指标体系是一项系统且复杂的工程,涉及到企业经营活动各个环节。随着全球信息化及市场经济时代的来临,企业管理领域的中心已然被企业战略所占据,而作为管理系统中的重要环节,业绩评价必须以战略为中心,从而顺应这种管理趋势。企业业绩评价指标体系需要具有较强的纵向与横向对比性,尽可能使异常事项的影响降到最低,并且在整体均衡的基础上突出相互平衡性,从宏观和微观角度全面反映企业在财务、客户、员工、市场以及创新层面的现状，需要做到完整、有章可循、真实以及准确。

关 键 词：企业管理领域 企业战略 评价指标 企业经营 市场经济时代 相互平衡 对比性 定性指标 管理系统 成本费用利润率 

分 类 号：F272.5[经济管理—企业管理]