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作  者:白洋 

出  处:《现代家电》2015年第5期21-23,共3页

摘  要:2014年3月,联合利华净水宝正式进入中国市场,开始在国内一二级城市展开全网布局。与国外例如在印度的经营模式所不同,国内家电市场布局存在多元化和多渠道的显著特征,加之各区域水质环境的复杂性,净水宝在完成收购,对产品线的初步梳理和品牌定位之后,展开大规模的招商活动,并且在本土化发展的路线上,达成厂商合作的真正共赢。

关 键 词:中国市场 联合利华 经营模式 市场布局 水质环境 品牌定位 厂商合作 多元化 

分 类 号:F272.3[经济管理—企业管理]

 

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